国企混改

2019贵州省深化国有企业改革综述


扬帆起航正当时  砥砺奋进谱新篇

——2019年贵州省深化国有企业改革综述

 

扎实推动各项改革决策部署落到实处,不断优化国资监管方式、深入实施供给侧结构性改革、全面加强国企党建工作……回顾2019年,锐意进取的贵州国资国企,乘着全面深化改革的东风,蹄疾步稳、亮点纷呈、成效明显,生机勃勃的崭新气象扑面而来。

稳字当头·破浪前行

2019年既是贵州国资上下攻坚克难、担当作为的一年,也是推动国企改革重点领域和关键环节取得阶段性成效的一年。

监管企业改革成绩亮眼。这一年,贵州省国资委监管的28户企业实现营业收入4234.19亿元、利润总额709.06亿元、增加值1667.12亿元、应交税费567.77亿元,同比分别增长了9.45%、22.72%、13.55%、9.83%。增速领先全国绝大部分省市,监管企业总体生产经营平稳向好,经济效益大幅提升,资产负债结构持续优化,社会贡献逐年加大,向高质量发展稳步迈进。

监管效能迈向新高度。这一年,坚持高位推动、强化顶层设计,制定出台《关于加强和改进全省国资国企监管工作的指导意见》及系列配套措施,构建全方位多维度立体化的监管机制。规范企业投资及财务行为,推进分类监管、重点监管,研究提出《关于完善全省国有资产管理体制构建国资监管大格局的实施方案》《贵州省国资委提升国资监管效能两年行动计划(2020—2021年)》,全面提高国资监管效能。

国企改革迈上新台阶。这一年,紧紧围绕省委书记孙志刚“十字要求”,持续深化供给侧结构性改革。加快构建现代企业制度,清理处置“僵尸企业”57户,出台《贵州省国有企业退休人员社会化管理工作方案》,深入推进国企“双百行动”综合改革、国家第三批国企混改试点、员工持股试点、国有资本运营公司改革试点,完成水矿集团40亿元债转股及100亿元债务重组、瓮福集团31亿元债转股、开磷集团43.7亿元债转股及210亿元债务重组、黔晟国资4.75亿元收购遵钛集团11亿元金融机构不良债务等重点任务,改革脱困发展工作取得根本性突破。

稳中有进·奋勇争先

把“稳”的基础打得更牢,步子才能迈得更大,才能把“进”的势头保持和发展好,为巩固国有企业改革发展稳中向好势头不断蓄能增势。

改革重组实现新突破。这一年,强力推进省属国有企业战略性重组。新组建企业经营指标稳步提升,酒店集团营业收入75.85亿元,利润总额22.4亿元。乌江能源集团累计实现营业收入35.79亿元,实现利润7.02亿元。战略支撑明显增强。乌江能源集团与盘江煤电集团“双核”运行、协同发展,为全省经济社会发展提供有力的能源支撑。磷化集团全面推进技术改造、转型升级,发挥业务协同效应,努力打造世界国际磷化工先锋企业。

合作共赢开创新局面。这一年,深入推进央地企业合作。推进现代物流集团引入国开创意基金3.5亿元对所属投资公司进行股改、贵旅集团和保利集团签订战略合作框架。深化川黔两省国资合作,与四川省国资委签署合作框架协议,两省将在轨道交通、物流贸易、白酒产业等14个领域开展深度合作,携手共创发展新格局。

“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”。展望2020年,贵州国资将驰而不息改革、奋发不止创新、坚定不移向国企高质量发展高地昂首挺进,奋力谱写新时代国企改革发展新篇章!


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